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天力早餐會20200629

一樣的趨勢商機、一樣的門票價錢,一開始就先買好票坐在搖滾區不是很好嗎?這就是做生意要做在時機頭,錢才賺的最多的意義。

遇到新的商業模式時,選擇多方評估、謹慎行事是百分百正確的,不能因為自己一開始的不了解,就輕易say no,這樣會錯失很多有價值的機會。

台灣超商龍頭7-11在新冠疫情高峰的第一季,只繳出-7%的營收成長率,而二當家全家超商卻異軍突起,創造逆勢成長的+24%營收成長率,打破專家眼鏡。全家得以逆勢成長的訣竅在於:搶在統一超之前大量收納會員數量、快速行動佈局網路宣傳,光是自己的2000位加盟主就有兩千個Line群組,一則公司製作好的網路素材,就可以透過全家各個加盟主的社交網絡迅速傳遞到消費者和會員的Line,讓單日的營收呈現爆炸式成長。這,就是會員經濟的力量!